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行政数字化专家刘俊朵女士:数字化转型,是机遇也是挑战!
数字化,不但在于技术,更关乎人,不单是一种工具,更是战略本身。而数字化转型给企业带来的巨大价值也是不可估量的,提高产能,降本增效、减少人力成本,加速产品迭代、提高满意度,打造雇主品牌,提升自动化办公效率等。
湖南大学法学院副教授展鹏贺 :数字化行政方式的权力正当性检视
在以互联网、大数据和人工智能为代表的数字技术驱动下,我国行政方式正在经历前所未有的数字化变革。作为电子政务的制度延伸,数字化行政的效果正在向包括实体决定在内的行政程序全程自动实施跃迁。作为行政权行使方式的变化,实践中显现的数字化行政,必须要符合《宪法》对国家权力运行的正当性要求。
行政数字化专家刘俊朵女士:数字化转型,是机遇也是挑战!
数字化转型已经不是“选择题”,而是关乎生存和长远发展的“必修课”。数字化,不但在于技术,更关乎人,不单是一种工具,更是战略本身。而数字化转型给企业带来的巨大价值也是不可估量的,提高产能,降本增效、减少人力成本,加速产品迭代、提高满意度,打造雇主品牌,提升自动化办公效率等。
行政数字化运营管理:强烈聚焦在移动办公上,打通行政各个模块中与移动办公终端的信息渠道
行政工作的数字化转型以及行政数字化运营管理,可能是最近这两年在行政圈里最热门的话题之一。而由于理解的不同,到最终的执行层面,不同的公司也会产生不同的变革。在此我也相信对该主题投稿的其他行政大咖们,也会与我以下阐述的内容多少会有些差异。
ChatGPT帮助行政进行数字化转型
报告开门见山就说ChatGPT将会威胁到3亿人的工作岗位,而最可能被替代的岗位居然是行政专员(46%的就业岗位可以被替代),老许前段时间看过一个报道,据说国内还有接近90%的人都没听过ChatGPT,而有99%的人,压根没用过。
企业行政管理可采取数字化的5种管理流程
相信大家都已经知道“制度管人、流程管事”,而对于一家企业的重要职能部门-行政部来说,学会流程管理,可为企业运营的各项后勤保障工作提供极大的帮助,同时,也可有效地为其它部门提供及时的支持和服务。掌握五种行政工作的数字化运营管理流程,可以减少管理成本、提高工作效率。
从咨询案例看行政数字化转型落地方案
启动这个项目的主要原因是领导在考察了同行业企业后,提出了数字化的要求。对于行政而言,新入职的领导也希望通过数字化转型体现价值,但对于第一步做什么,做哪些事情,做到什么样的地步,没有任何的想法。有个关键的制约因素是没有预算,想上系统也没办法。
聊聊企业行政的数字化系列一
本文所指企业行政,是较为宽泛的职能概念,包括但不限于文秘、采购、固定资产、租赁、快递、办公用品、FM、印鉴、证照、薪酬绩效、员工培训、员工入转离、IT support等等;这么多垂直又专业的职能,需要多少人、什么样的人才能承包呢?数字化时代下,又需要多少系统才能实现各项工作高效流转?
行政数字化专家刘俊朵女士:数字化转型,是机遇也是挑战!
行政数字化在本质上和财务数据化、HR数据化、CRM、采购管理系统没太大区别,都是为了解决输出价值与人力成本之间,或行政部门效能与公司整体发展之间矛盾的产物。简单来说,就是公司规模和业务倒逼行政进行数字化改革,从而体现效能、提高效率、减少错误率、提高人效、让行政员更好的在公司发展下去。
